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生產管理：負責制定生產計劃和生產流程，確保生產效率和產品質量。監督生產線的運作，確保生產進度和目標得以實現。

團隊管理：領導和管理一個多功能團隊，包括生產人員、技術人員和管理人員。指導團隊成員，確保團隊高效運作。

成本控制與預算：負責控制生產成本，優化生產流程以提高效率。制定和執行預算，確保生產活動在預期成本范圍內完成。

質量控制：監督質量管理系統，確保產品符合質量標準和客戶要求。采取措施預防和解決生產過程中的質量問題。

供應鏈管理：與供應商合作，確保物料供應充足并按時交付。優化供應鏈，降低庫存成本，提高供應鏈效率。

安全與環保：負責確保生產場所符合安全標準和環保要求。推動實施安全措施，保障員工健康與安全。

戰略規劃：制定長期發展戰略，與高層管理層合作，確保公司目標與愿景得以實現。

溝通與協調：與其他部門、管理層以及外部利益相關者保持有效溝通，協調各項工作以實現整體目標。

法規遵循：遵守并確保公司在生產活動中遵循相關法規和標準，確保公司合法合規運營。