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生產管理： 管理生產線，確保PCBA的制造過程高效、穩定。這涉及物料采購、生產計劃、工藝優化等方面的工作。

質量控制： 確保產品質量符合標準，監督質檢流程，采取必要的措施來避免或糾正生產中的質量問題。

團隊管理： 領導和管理團隊，包括生產人員、技術人員和管理人員。培訓和指導員工，確保團隊高效協作。

成本控制： 管理生產成本，尋找降低成本和提高效率的方法。

供應鏈管理： 確保物料和零部件供應的穩定性，維護與供應商的合作關系，以確保生產所需物料的及時供應。

技術創新與改進： 尋找新技術、新工藝，持續改進PCBA生產流程，以提高產品質量和生產效率。

安全和合規性： 確保生產場所的安全，遵守相關法規和標準，以及公司的規章制度。