管理和開發(fā)供應(yīng)商在質(zhì)量和技術(shù)方面。主要活動包括:
1。評估和資格的新組件供應(yīng)商。(QSA / RSC / QPA)
2。促進(jìn)早期transforner和被動/主動部分零部件供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)階段的質(zhì)量,如組件的關(guān)鍵特性評審、DFMEA.MSA過程失效,CP,QPA,NPR,過程
能力和行動跟進(jìn)等。
3所示。監(jiān)測和控制的組件供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn),即。制程良率,外向DPPM,肌酸磷酸激酶,每月最高行動跟進(jìn)等。
4所示。加快和支持來解決所有相關(guān)組件供應(yīng)商質(zhì)量和技術(shù)問題涉及一些洛杉磯,MRB疤痕隨訪及時、有效。
5。與供應(yīng)商和內(nèi)部功能的團(tuán)隊(duì)合作,管理供應(yīng)商更改通知過程在敏捷系統(tǒng)。
6。定期審核供應(yīng)商的制造系統(tǒng)和過程的基礎(chǔ)上,計(jì)劃。
7所示。實(shí)現(xiàn)組件持續(xù)改進(jìn)過程和CCIP項(xiàng)目后續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和成本節(jié)約組件供應(yīng)商工廠。
8。支持質(zhì)量和環(huán)境戰(zhàn)略的關(guān)鍵行動部署到供應(yīng)商。
