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戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行： 制定公司在海外的發(fā)展戰(zhàn)略并確保其執(zhí)行，包括業(yè)務擴展、市場開拓、產(chǎn)品推廣等方面。

財務管理： 監(jiān)督公司財務狀況，管理預算、財務報告以及資金流動，確保在財務方面的穩(wěn)健運作。

業(yè)務發(fā)展： 尋找新的業(yè)務機會，發(fā)展業(yè)務網(wǎng)絡，建立合作關系，并尋求提升公司在海外市場的競爭力。

團隊管理與領導： 領導海外團隊，確保團隊合作高效，激勵員工，培養(yǎng)和發(fā)展人才。

風險管理與合規(guī)性： 確保公司運營符合當?shù)胤ㄒ?guī)要求，管理風險并采取相應措施降低潛在風險。

品牌和聲譽管理： 維護和提升公司品牌形象和聲譽，促進公司在海外市場的知名度。