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戰(zhàn)略規(guī)劃： 制定公司在該國家的長期發(fā)展戰(zhàn)略，并確保這些戰(zhàn)略與公司整體目標一致。

業(yè)務(wù)發(fā)展： 確定業(yè)務(wù)增長機會，并開發(fā)新的市場和客戶群體，以擴大公司在該國家的市場份額。

團隊管理： 領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊，包括招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)員工，確保團隊達到高效運作的狀態(tài)。

財務(wù)管理： 監(jiān)督預(yù)算，管理成本，并確保業(yè)務(wù)在該國家的財務(wù)表現(xiàn)符合公司的目標和標準。

合規(guī)和風(fēng)險管理： 確保公司在當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)下合規(guī)運營，并有效管理風(fēng)險，包括監(jiān)督遵守當(dāng)?shù)胤伞⒍悇?wù)規(guī)定和貿(mào)易政策。

戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系： 尋找并建立與當(dāng)?shù)睾献骰锇椤⒐?yīng)商、政府機構(gòu)以及其他利益相關(guān)者的良好關(guān)系，以支持業(yè)務(wù)增長和發(fā)展。

市場營銷和品牌推廣： 制定并執(zhí)行市場營銷策略，提高品牌知名度，并確保公司產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)?shù)厥袌錾系某晒ν茝V。

報告和溝通： 向公司高級管理層匯報在該國家的業(yè)務(wù)運營情況，并與總部和其他國家的團隊保持有效的溝通。