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戰(zhàn)略規(guī)劃與制定：制定亞太區(qū)SAP部門的戰(zhàn)略方向，并確保與公司整體戰(zhàn)略一致。為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定可行的SAP系統(tǒng)部署和發(fā)展計(jì)劃。

團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理亞太區(qū)SAP團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

項(xiàng)目管理：監(jiān)督SAP項(xiàng)目的執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)交付、在預(yù)算范圍內(nèi)，并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)不同部門之間的合作，解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，識(shí)別并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，以確保SAP系統(tǒng)能夠最大化地支持公司的運(yùn)營(yíng)需求和目標(biāo)。

技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新：關(guān)注SAP技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估新技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的應(yīng)用潛力，并推動(dòng)創(chuàng)新，使其能夠?yàn)楣編?lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并管理SAP系統(tǒng)和項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃，并確保符合相關(guān)法規(guī)和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

跨部門溝通與協(xié)作：與其他部門（如IT部門、財(cái)務(wù)部門等）合作，確保SAP系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成，以實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)流程的順暢運(yùn)作。

績(jī)效評(píng)估與報(bào)告：定期評(píng)估SAP系統(tǒng)的績(jī)效，并向高級(jí)管理層匯報(bào)亞太區(qū)SAP部門的運(yùn)營(yíng)狀況、項(xiàng)目進(jìn)展和成果。