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制定績效管理戰略： 開發并執行海外市場的績效管理戰略，確保與公司整體目標和戰略保持一致。

績效評估和監督： 設計和實施績效評估指標，監督業務表現，跟蹤并分析關鍵業務指標（KPIs），以確保業績達到或超過預期目標。

數據分析和報告： 收集、分析和解釋業務數據，撰寫并提交有關績效和業務運營的報告。這些報告通常涉及趨勢分析、風險評估和改進建議。

團隊管理： 領導或協調團隊，確保團隊成員理解并執行績效管理策略，同時提供指導和支持。

戰略規劃和執行： 參與制定海外市場的業務戰略，與相關部門合作，確保戰略目標的有效執行。

溝通和合作： 與公司內部各個部門以及海外團隊密切合作，促進信息共享和協作，以支持業務目標的達成。

風險管理： 識別和評估海外市場可能面臨的風險，并采取措施最小化這些風險對業務績效的影響。

持續改進： 提出并推動改進績效管理流程和工具，以優化業務運營和績效管理效率。

培訓和發展： 為員工提供培訓和指導，幫助他們理解和執行績效管理策略，并發展他們的專業能力。