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戰略規劃：制定日韓市場進入和發展的長期戰略，包括市場定位、產品定位、銷售渠道等方面的規劃。

業務拓展：負責尋找新的業務機會和市場，擴大公司在日本和韓國的市場份額。

團隊管理：領導和管理日韓市場團隊，確保團隊高效運作并達成業績目標。

市場分析：進行市場調研和分析，了解日韓市場的趨勢、競爭對手、消費者需求等信息，為制定策略提供支持。

合作關系：建立和維護與當地合作伙伴、供應商、政府機構等的關系，以促進公司業務的發展。

銷售與營銷：制定銷售和營銷策略，確保產品在日本和韓國市場的推廣和銷售。

預算和財務管理：負責日韓市場的預算編制和執行，監督市場部門的財務狀況，確保在預算范圍內運營。

風險管理：識別和管理日韓市場的風險，制定風險管理計劃，確保公司在該市場的穩健發展。

跨部門協調：與公司其他部門如供應鏈、研發等協調合作，以支持日韓市場的業務需求。