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技術領導: 負責團隊的技術方向和發展，指導電源產品的設計和開發。這包括確保產品符合相關標準和規范，提供技術支持，并監督項目的整體技術方向。

團隊管理: 管理和領導研發團隊，包括招聘、培訓、績效評估和團隊建設等工作。確保團隊高效協作，并推動創新和技術成長。

項目管理: 管理研發項目，制定時間表和目標，并監督團隊以確保按計劃交付高質量的產品。這可能涉及資源分配、風險管理和與其他部門的協調合作。

技術策略規劃: 制定長期技術發展策略，了解市場趨勢，推動技術創新和改進，并確保公司產品與競爭對手保持競爭優勢。

質量控制與標準符合: 確保產品符合相關法規和標準，并負責質量控制流程，確保產品質量和安全性。

團隊協作與溝通: 與其他部門合作，如銷售、市場營銷和制造等，以確保產品開發與公司整體戰略目標一致。同時，需要和跨國團隊進行有效的溝通和協作。

技術支持和解決問題: 為客戶和內部團隊提供技術支持，并處理復雜的技術問題，確保產品性能和可靠性。