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團隊管理和領(lǐng)導：負責招聘、指導和管理跨國團隊，確保團隊合作順暢，達成目標。

項目規(guī)劃和執(zhí)行：制定IoT產(chǎn)品開發(fā)的計劃并確保按時交付，并負責監(jiān)督整個開發(fā)周期。

技術(shù)指導和解決問題：提供技術(shù)指導，協(xié)助團隊解決開發(fā)過程中的技術(shù)難題。

與利益相關(guān)者溝通：與客戶、合作伙伴和其他團隊溝通，確保對項目目標的理解和達成共識。

質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品符合標準和質(zhì)量要求，并負責實施相應(yīng)的測試和質(zhì)量控制措施。

跨文化合作：處理跨文化、跨時區(qū)團隊合作中可能出現(xiàn)的溝通和管理挑戰(zhàn)。

技術(shù)趨勢監(jiān)測：密切關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和市場發(fā)展趨勢，以確保團隊的工作始終處于行業(yè)最前沿。