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人力資源管理工作要有效，一定是業務驅動型的。換句話說，人力資源管理的工作的起點就是業務，因此培訓需求要密切結合業務需求來定。人力資源部在培訓需求這個工作上，更多是組織的工作，具體的工作還是要放到業務...

摘要：從2009年研究生畢業，就一直投身人力資源管理領域，回顧這十幾年的職業生涯，從人力資源主管、人力經理、總監、副總一路走來，初心不改，一直投身人力資源管理領域，中間拿了高級經濟師人力資源、心理咨詢師...

在不斷發展的商業環境中，公司必須不斷調整和優化其組織結構和績效管理機制以適應市場的需求和變化。本文將深入探討如何基于產品線或事業部管理模式設計公司的組織結構，并建立高效的績效管理機制，以確保公司...

薪酬倒掛簡單來講就是新員工的工資比老員工的工資高。一般來講，公司內部少量的薪酬倒掛是正常現象。 薪酬倒掛的三個直接原因 薪酬倒掛現象形成的原因可以說是復雜的，直接的原因有： 一是公司...

在近年來的企業人力管理咨詢實踐中，我們頻繁遇到一種情境：當企業意圖推動內部管理變革或進行某些管理調整時，常常會在關鍵時刻遭遇阻力。這阻力往往來自企業內部的某個核心人員，而該人員的離職風險又讓企業不得...

人力資源有許多種預測方法，常用的方法有經驗預測法、現狀規劃法、模型法、專家討論法、定員法和自上而下法。這些方法適用于不同的人力資源預測類型。     1．經驗預測法 &...

隨著企業規模的擴大和市場競爭的激烈，招聘的重要性愈發凸顯。然而，盡管招聘旨在為公司引進最優秀的人才，卻時常面臨工期延誤的問題。這種延誤不僅會影響公司的運營，還可能導致人力資源緊缺，增加員工負擔，甚至...

1. 了解客戶需求 在銷售過程中，了解客戶需求是至關重要的一步。通過與客戶進行深入的交流，了解他們的需求、問題和期望，為客戶提供更加個性化的解決方案。這可以通過提問、觀察和分析客戶的反饋來實現。 ...

當談論成長和跳槽這兩個職業發展中重要的環節時，我們往往面臨著許多挑戰和選擇。這些選擇可能會對我們的職業生涯產生深遠的影響，因此我們需要仔細思考和平衡這兩者之間的關系。 首先，讓我們探討成長。成...

一、建立良好的溝通基礎 1.1 建立信任關系 建立信任關系是良好溝通的基礎，通過尊重他人、保持誠信、遵守承諾等方式，建立起信任感，使雙方能夠更加開放地交流和合作。 1.2 明確溝通目標...